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Sie profitieren vom am Kundenbedarf orientierten Beratereinsatz, der ausgehend vom ganzheitlichen Ansatz der Unternehmenssteuerung, internes und externes Rechnungswesen, Jahresabschlüsse, Planungsrechnung sowie gezielte Einzelthemen erarbeitet und Transparenz in Zahlen und Prozessen schafft.

Die Einbeziehung der Mitarbeiter in den Veränderungsprozess ist ein Schlüsselelement unseres Beratungserfolges. Veränderungsprozesse werden somit von den Mitarbeitern von Grund auf mitgetragen und begründen so ein lernendes Unternehmen für nachhaltige, langfristige Unternehmenserfolge. Zudem vermitteln wir Werkzeuge und Know-how, also strukturierte Anleitung zur Selbsthilfe, mit der Unternehmen sich selbst ohne Berater weiterentwickeln können. Aufgrund des abgestimmten bedarfsorientierten Einsatzes erhält der Kunde natürlich auch ein transparentes und nachvollziehbares Kostenbudget.

Neben maßgeschneiderten, ergebnisorientierten Lösungen im Finanz- und Rechnungswesen leistet PHC Organisationsentwicklung, Restruktierungs- und Reorganisationsberatung, Sanierungsmanagement sowie Management auf Zeit.

Dabei biete ich Ihnen ein jederzeit kündbares Auftragsverhältnis. Auf dieser Basis schaffen wir das Vertrauensverhältnis für eine langfristig erfolgreiche Zusammenarbeit.


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